Die Grundlage unseres Handelns sowie des Miteinanders in der Auto 5000 GmbH ist in unserem Leitbild verankert. Unser Leitbild unterstützt uns dabei, unser eigenes Handeln immer wieder zu kontrollieren und zu hinterfragen. Denn nur wenn wir ein gemeinsames Verständnis innerhalb unserer gesamten Belegschaft aufbauen und ständig daran arbeiten, uns weiterzuentwickeln, können wir auch langfristig unseren Unternehmenserfolg sichern.

1. Standort Deutschland
Wir werden die Produktion wieder nach Deutschland holen und dadurch Arbeitsplätze bei uns schaffen und sichern, indem wir

- Kunden durch ein überzeugendes Produkt, hinter dem ein
überzeugendes Konzept steht, gewinnen
- durch unsere permanente Leistung das Produkt und das
Konzept zum Erfolg führen
- unser Entgelt abhängig machen von der Qualität und der
Quantität unserer Arbeit
- Qualität und Programmerfüllung zu unseren
Leistungsparametern machen

So profitieren wir gemeinsam von guten Zeiten und meistern zusammen die schlechten.

2. Entwicklung der Organisation
Wir leben durch unser Unternehmen, indem wir

- Arbeiten, Lernen und Kommunizieren als Einheit
betrachten
- uns über unsere Arbeitszeit hinaus mit dem Unternehmen
identifizieren
- unsere Ziele aus den Markterfordernissen ableiten

So sichern wir unseren gemeinsamen Unternehmenserfolg

3. Image der Organisation
Wir wollen, dass unsere Organisation zuverlässig, klar und hochwirksam ist, indem wir

- vieles neu machen, vieles anders und das so einfach,
dass es jeder versteht
- durch das richtige Zusammenführen von Neuem und
Bewährtem eine maximale Wirksamkeit erzielen

So gewinnen wir ein beispielhaftes Image.

4. Prozessbestimmte Teamarbeit
Wir sehen prozessbestimmte Teamarbeit als Grundlage für alle unsere Tätigkeiten an. Jeder ist als Prozesseigner uneingeschränkt für seine Arbeit und für seinen Arbeitsprozess im Team verantwortlich.
So gestalten, beherrschen und verantworten wir unsere Prozesse.


Quelle: 2001 by Auto 5000 GmbH


Wir sehen Arbeiten und Lernen als eine Einheit. Um diesen Grundsatz zu realisieren, haben alle unsere Beschäftigten einen Anspruch auf drei Stunden Qualifizierungszeit pro Woche. Davon bringen die Mitarbeiter 1,5 Stunden freiwillig ein.

Ein bedeutender Faktor zur Erreichung der Unternehmensziele der Auto 5000 GmbH stellt das lebenslange Lernen dar. In einer Zeit, in der sich Entwicklungszeiten von Fahrzeugen verkürzen, in der sich die Anforderungen an Mitarbeiter immer schneller ändern und in der auch Organisationsstrukturen neu definiert werden, ist das ständige Training unserer Mitarbeiter ein sehr entscheidender Wettbewerbsfaktor.

Vom Talent zum Automobilbauer
In unserem Konzept "Vom Talent zum Automobilbauer" kann man grob zwei Stufen unterscheiden:

1. Erlernen der Grundvoraussetzungen, um die Aufgabe bei der Auto 5000 GmbH erfüllen zu können und

2. im Anschluss daran das lebenslange Lernen in der täglichen Arbeit.

In der ersten Stufe werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Auto 5000 GmbH zunächst sorgfältig auf die Herausforderungen der neuen Fabrik vorbereitet, indem sie die Ausbildung zur allgemeinen Industrietauglichkeit und im Anschluss daran zur Automobilbautauglichkeit abschließen. Nachdem Sie diese Ausbildung positiv abgeschlossen haben, erhalten Sie ein staatlich anerkanntes IHK-Zertifikat.

In der zweiten Stufe, dem "Prozess 5000 - Arbeiten, Lernen, Kommunizieren" lernen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durchgängig direkt im Fertigungsprozess. Stellen sie zum Beispiel fest, dass sie eine auftretende Störung in der Fertigung nicht beheben können, werden ihnen vor Ort entwickelte Qualifizierungsbausteine angeboten. Das Gelernte wird dann im Prozess geübt (prozesshaftes Lernen).

Auf diese Weise erreichen die Mitarbeiter ein hohes Know-how und werden bis zum "Automobilbauer" qualifiziert.



Die durchschnittliche Arbeitszeit liegt bei 35 Stunden pro Woche. Generell arbeiten die Beschäftigten in Früh-, Spät- und Nachtschicht (3-Schicht-Modell). Je nach Auslastung der Fabrik können wir die Arbeitszeit auf 42 Stunden pro Woche ausdehnen. Die geleisteten Überstunden werden dem Mitarbeiter auf einem Zeitkonto gutgeschrieben, das im Regelfall mit Freizeit ausgeglichen wird. Zu der Arbeitszeit von 35 Stunden sieht der Tarifvertrag drei Stunden Qualifizierung pro Woche vor, davon werden 1,5 Stunden bezahlt, die andere Hälfte übernimmt der Arbeitnehmer in Eigenleistung.


Wettbewerbsfähigkeit ist oberste Leitmaxime - und um dies zu realisieren, müssen alle zur Produktion eines Fahrzeuges gehörenden Geschäftsprozesse optimiert werden. Dies gilt natürlich auch für das Arbeitsmodell. Auf Grundlage des Pilot-Projekttarifvertrages stellen wir sicher, dass ein innovatives Arbeitsmodell Einzug in die Automobilindustrie halten wird. Das Tarifmodell sieht vor, die Verantwortung für die programmgemäßen Stückzahl- und vereinbarten Qualitätsziele der Bereiche direkt auf die Mitarbeiter zu übertragen und damit ein Höchstmaß an Eigenverantwortung direkt vor Ort in der Fertigung zu erreichen. Aber auch Qualifizierung ist ein wichtiger Bestandteil der neuen Philosophie, der dafür sorgt, dass es niemals zum Stillstand in der Entwicklung kommt. Pro Woche absolviert jeder Mitarbeiter der Auto 5000 GmbH drei Stunden Qualifizierung, von denen er die Hälfte in Eigenleistung erbringt, denn lebenslanges Lernen nimmt bei der Auto 5000 GmbH einen hohen Stellenwert ein.

Auto 5000: Formel zur Standortsicherung
All diese Maßnahmen sichern die Wirtschaftlichkeit der Auto 5000 GmbH. Sie können somit den Weg weisen, um Arbeitsplätze in Deutschland zu halten bzw. wieder nach Deutschland zu holen. Auch die Vorteile für unsere Kunden liegen auf der Hand: Sie bekommen einen in Technik und Raum überlegenen Pkw mit hoher Qualität und kurzen Lieferzeiten. Und das zu einem attraktiven Preis.

So ist Auto 5000 GmbH die Formel für Standortsicherung und Kundenzufriedenheit.


Ohne Wettbewerbsfähigkeit keine Standortsicherung
Wer sichere Arbeitsplätze schaffen und die wirtschaftliche Ertragskraft eines Unternehmens wahren will, muss auf dem Markt vor allem zweierlei bieten: überlegene Produktqualität und konkurrenzfähige Preise. Die Produktionsprozesse in Deutschland erfüllen die Anforderung bezüglich konkurrenzfähiger Preise immer weniger. Produktionsverlagerungen in ausländische Standorte sind daher die Folge.

Aus Kostengründen fiel die Wahl für die Produktion neuer Automobile in den letzten Jahren auf ausländische Standorte. Das Werk in Wolfsburg produzierte dadurch deutlich weniger Fahrzeuge – und die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sank erheblich.

Der sozialen Verantwortung gerecht werden – Produktionsstandort Deutschland erhalten
Die Auto 5000 GmbH, eine Gesellschaft der Volkswagen Gruppe, beweist, dass sich Fahrzeuge auch an deutschen Standorten zu wettbewerbsfähigen Kosten in Spitzenqualität produzieren lassen. So wurden langfristig neue sichere Arbeitsplätze geschaffen. Weiterhin garantieren wir ein familiensicherndes Einkommen und eine attraktive Umsatzrendite.

Für den Start der Microbus-Fertigung in Hannover sollen weitere Arbeitsplätze im Rahmen des Projektmodells 5000 x 5000 geschaffen werden.

Das Bewerbungsverfahren für diese neu zu besetzenden Arbeitsplätze beginnt 2006.

Nähere Informationen zu den Bewerbungsmodalitäten und -anforderungen werden Ihnen zu gegebener Zeit an dieser Stelle zur Verfügung gestellt.

(Übrigens gibt es jetzt im Massstab 1 : 36? 8 kl. Autos darunter auch der neue Microbus bei Tschibo im Angebot für ich meine 6.99 €)






Bei der Auto 5000 GmbH handelt es sich um ein Pilotprojekt. Vom Arbeitszeitmodell bis zu den einzelnen Geschäftsprozessen wird bei der Auto 5000 GmbH alles neu definiert. Alles Neue stellt eine Chance dar - eine Chance, mitgestalten zu können, eine Chance, die neuen Innovationen für sich zu nutzen.

© 2004 by Auto 5000 GmbH



LG

OPA60

^{"Strebe niemals nach den Dingen, die auch Dümmeren gelingen!"
"Das Menschen Leben gleicht der Brille, man macht viel durch." Heinz Erhardt}